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医院会员制运营——把会员系统和门诊量搞起来

作者:会员运营 日期:2020-06-29 22:03:43 点击数:

医院会员制怎么运营怎么做

疫情过后,对民营医院形成了很大的冲击,而靠his和电子病历来运营的民营医院,又不能解决门诊量,医生护士的高工资,房租水电的高成本,冷冷清清的床位占有率,很大民营医院甚至面临生死大劫,而民营医院会员管理系统,也成为很多民营医院突围的必由之路。

民营医院会员管理系统

民营医院会员系统要解决流量的问题。

很多民营医院搞的体检券,医疗下乡,慢性病筛查等活动,其实还是为了解决流量的问题,流量思维在民营医院,首先是门诊量,其次是床位占有率,还有就是床位的周转率,但是民营医院传统的运营姿势:广告费用偏大,效果也不理想,医疗下乡,老百姓有社保合疗,对民营医院的诚信度有质疑,慢性病筛查没有政策红利,导致民营医院在2000年以来面临很大的流量难题。

民营医院会员系统运营中的方案缺失

民营医院的信息科,基本是解决院内网络,弱电,监控安防,电脑硬件的问题,甚至有些国立二级医院,信息科只有一两个懂电脑的,或者干脆由院办或者医务科兼职,而民营医院的软件系统,一般都有HIS厂家来维护,虽然成本居高,但是民营医院信息化基本都能得到一部分满足,所以民营医院的信息科以及网络维护人员,都很难解决软件的问题,而民营医院会员系统旨在民营医院的管理和运营,所以民营医院会员管理的模式、方案、效果更难以得到彰显。

民营医院信息化的硬伤

民营医院在最初仿国立医院,采用HIS、电子病历、lis、pacs等系统,开发依据是按照国立医院不缺乏流量的基础上开发的,包括后来的手麻系统、合理化用药系统、抗生素分级系统都是由his厂家做了接口,而医生只是操作,这样的应用系统和医院的运营没有丝毫关系,因为只是解决了患者入院后的操作和运行,而患者没有到医院怎么办?

民营医院会员卡管理系统

民营医院需要医院会员管理系统的必要性

医院会员制管理,首先考虑运营的方案,不管是莆田系还是国立医院,随着医院规模的扩大,面临医疗信息化的接口,农合接口,医保接口,居民健康档案接口,his厂家动辄三五万的接口费,让民营医院不堪重负,而医院会员管理系统,却以比较低的成本,实现了医院流量的激增,医院会员管理系统,是一套以患者可视化数据库,门诊数据库,复诊效果表,床位占有率,结合患者的预约,挂号,缴费,检验结果微信端查询等线上营销系统。

对标医院的微信公众号,实现线下引流,线下就诊的一体化运营系统。

民营医院会员管理系统案例体验:

          医院会员制运营——把会员系统和门诊量搞起来(图3)



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